为扎实推进硕士点培育建设工作，补齐学科发展短板，凝聚科研攻坚合力，2026年9月22日下午，管理学院在启智楼301会议室召开硕士点建设工作推进会。学院院长夏传文、党总支书记何思文、副院长李爱娥及全体高层次人才参会，会议由副院长李爱娥主持。

会议伊始，李爱娥副院长阐明本次会议的核心主旨与紧迫性，直面学院硕士点建设现存问题。她指出，目前学院建设工作最突出的短板为标志性科研成果不足，亟需全院上下统一思想、加压奋进、精准突破。同时，她结合学校最新工作部署，对高层次人才科研任务、岗位职责进行重新梳理与细化部署，明确下一阶段学科建设核心工作方向。

随后，李爱娥副院长认真解读了学校高层次人才引进与管理办法。政策解读聚焦人才发展与考核核心要点，内容兼具温度与刚性。在保障层面，学校将落实家属入职安置、工资薪酬、科研启动经费、安家费等各项待遇，为人才潜心发展筑牢保障；在工作规范层面，明确人才聘期工作量标准、首聘要求及考核机制；在学术准则层面，着重强调所有科研成果须规范署名湖南信息学院，严禁私自转让成果，个人职业规划变动需提前3个月报备申请，为科研工作划定底线、规范标准。

在研讨交流环节，与会高层次人才围绕数字经济硕士点建设、科研课题申报、成果培育、团队建设等重点工作深入研讨、建言献策。数字经济硕士点--数字经济治理方向负责人王初生教授梳理团队科研现状，坦言团队虽斩获2项一级学会奖项，但在省级科研奖项、高水平国家级课题申报上仍存在明显短板。他提出，后续将聚焦固定研究主题，优化成果包装打磨，强化科研支撑，提前开展科技成果鉴定，依托省级课题夯实基础，全力冲刺国家级社科、自科课题。参会教师依次结合自身研究方向、科研进度汇报工作计划，交流探讨攻坚思路，现场研讨氛围浓厚。

夏传文院长在会上作工作部署。他强调，硕士点建设是学校、学院高质量跨越式发展的核心抓手，是落实教育教学提质、服务地方数字经济发展的重要战略举措，学院引才育才的核心目标，就是推动教学科研一体化，以高水平科研反哺高质量育人。针对硕士点建设攻坚工作，他提出六项具体要求：一是紧盯考核指标，层层分解任务、压实个人责任；二是强化团队建设，打破单兵作战模式，凝聚科研合力；三是规范经费管理，严格执行“先申报、后启用”原则，最大化发挥科研经费价值；四是聚焦学科特色，深耕数字经济治理、产业数字化、数字企业管理等前沿领域；五是攻坚纵向课题，全力突破高水平课题、科研平台建设短板；六是锚定产出目标，明确2028年底成果培育指标，要求个人标志性成果不少于5项，校级标志性成果不少于15项。同时，他阐释“大小成果”辩证关系，强调以学校整体成果为引领、个人成果为支撑，双向赋能推动学科建设提质升级。

最后，何思文书记讲话。他以“五个聚焦”为学院硕士点建设精准赋能：一是聚焦党建引领，将政治优势转化为学科发展优势，筑牢建设工作政治保障；二是聚焦目标导向，对照2028年成果指标倒排工期、挂图作战；三是聚焦团队协作，组建跨学科科研攻关团队，激活人才集群效应；四是聚焦科研攻坚，重点突破国家级课题、省级奖项等核心短板；五是聚焦机制保障，优化学院服务与资源配置，营造优良学术生态。

本次会议既是一次直面问题的剖析复盘会，也是凝心聚力的攻坚誓师会。下一步，管理学院全体教职工将锚定硕士点建设核心目标，笃行实干、攻坚克难，全力补齐学科建设短板，培育高水平科研成果，助力学校高质量发展，为地方数字经济产业发展贡献专业力量。（一审/易佳 二审/龚楚英 三审/李爱娥）